Her ekip bir araya gelir, ama her grup takım olmaz. Takım olmak bir yolculuktur. Ve bu yolculuk, bir liderin gözünden bakıldığında sadece işin yapılması değil; duyguların, çatışmaların, güvenin ve veda anlarının da yönetilmesi demektir.
İşte bu yolculukta karşılaşacağımız 5 durak ve liderin bu duraklarda yapması gereken noktalar:
1. Oluşum (Forming)
Ekip yeni kuruldu. Herkes temkinli, beklentiler belirsiz. Lider olarak: Güvenli bir zemin yarat, hedefleri netleştir, görev dağılımlarını yap.
2. Karışıklık (Storming)
İlk fikir ayrılıkları, anlaşmazlıklar ve güç mücadeleleri başlar. Lider olarak: Çatışmalardan kaçma. Duyguları yönet, dinle, yönlendir. Bu aşama ekip olmanın sancılı ama gerekli adımıdır.
3. Düzenleme (Norming)
Roller netleşir, ilişkiler yumuşar. "Biz" dili yavaş yavaş duyulmaya başlar. Lider olarak: Takımı birbirine yaklaştır, başarıları görünür kıl, güveni pekiştir.
4. Verimli Çalışma (Performing)
Artık ekip ritmini bulmuştur. İşler tıkır tıkır yürür. Lider olarak: Detaya boğulma. Gölge gibi destek ol, yön göster ama engel olma. Büyük resme odaklan.
5. Veda ve Kapanış (Adjourning)
Proje biter, yollar ayrılır. Lider olarak: Kapanışı anlamlı yap. Öğrenilenleri paylaş, başarıları kutla, duygulara yer ver. Vedayı iyi yapabilen lider, iz bırakır.
Pelin'den not: Liderlik; sadece yönetmek değil, eşlik edebilmek, yol göstermek ve gerektiğinde kenara çekilebilmektir.
Takımınız şu anda bu 5 aşamadan hangisinde? Ve sen, bu yolculukta nasıl bir iz bırakıyorsun?
Bu yazı sana dokunduysa...
Diğer Yazılara Göz At